En 2024, le groupe Silmar a évolué dans un environnement économique complexe, marqué par la forte pression sur les coûts énergétiques, l'instabilité des marchés des matières premières et le ralentissement de la demande dans des secteurs clés tels que l'automobile, la construction et le CVC. Les nouvelles directives environnementales européennes, notamment le CBAM et l'ETS, ont encore remodelé le paysage concurrentiel, obligeant les entreprises à faire preuve d'adaptabilité et de vision stratégique.

Malgré ces défis, le Groupe a renforcé sa position grâce à une gouvernance cohérente et à la vision à long terme de la famille Niboli, unique propriétaire de la holding. Au cœur de sa stratégie : l'efficacité de la production, l'indépendance énergétique, la protection de l'environnement et une forte attention portée aux personnes.
Entre 2022 et 2024, un total de 320 millions d'euros a été investi pour moderniser les usines, installer des systèmes d'énergie renouvelable, réduire les émissions et améliorer la formation interne. Rien qu'en 2024, les entreprises du Groupe ont évité l'émission de 21 300 tonnes de CO₂ et produit plus de 12 millions de kWh d'énergie propre, renforçant ainsi leur autonomie énergétique et réduisant leurs coûts structurels.

vaste système de certifications volontaires, notamment ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 14064, EPD, Passive House et ASI. Toutes les sociétés du groupe publient un rapport de développement durable conforme à la CSRD et se sont engagées dans une transition climatique conforme à l'accord de Paris.
Tout au long de l'année, 2,27 millions d'euros ont été alloués à des initiatives sociales, culturelles, sanitaires, sportives et éducatives, ayant un impact tangible sur la région de Brescia.

Plus de 129 000 heures de formation ont été dispensées, soulignant l'attention constante du Groupe pour le développement professionnel.

Chaque société du groupe a poursuivi sa croissance en phase avec ses marchés respectifs :

• Fondital a élargi sa gamme de chaudières compatibles avec l'hydrogène et renforcé sa présence dans le secteur automobile grâce à de nouvelles commandes et à l'intégration complète de l'usinage mécanique.
• Raffmetal a maintenu son leadership européen dans le recyclage de l'aluminium, en améliorant son efficacité et en installant de nouveaux systèmes photovoltaïques et une turbine à vapeur, couvrant environ 40 % de ses besoins énergétiques.
• Valsir a élargi sa gamme de systèmes de ventilation mécanique et introduit des innovations dans le secteur de l'eau et du chauffage, telles que le système Aquanest pour la gestion des eaux pluviales, tout en renforçant sa division Recyclage.
• OLI a acquis un nouveau site de production et lancé OLIflex PPs-OUT©, un système de cheminée à usage extérieur breveté et unique.
• Marvon a consolidé sa position dans le domaine de la protection passive contre l'incendie et investi dans de nouveaux matériaux ignifuges à faible impact.
• Alba a doublé ses investissements en R&D et en numérisation, lancé de nouveaux produits et poursuivi son expansion internationale, en particulier sur le marché américain.

« Dans un contexte mondial marqué par des changements rapides et profonds, notre objectif est de poursuivre une stratégie industrielle solide et tournée vers l'avenir, fondée sur l'efficacité énergétique, l'innovation dans la production et une culture d'entreprise commune axée sur la durabilité. Nous continuerons à investir dans l'autonomie énergétique, dans des produits et des processus à faible impact, ainsi que dans des solutions qui créent une valeur durable pour nos collaborateurs et les communautés dans lesquelles nous opérons. La force du Groupe réside dans une gouvernance présente et déterminée, engagée à mener une croissance équilibrée, responsable et tournée vers l'avenir, en favorisant une collaboration et des synergies toujours plus étroites entre toutes les sociétés du Groupe. »
— Le Conseil d'administration du Groupe Silmar